有人说安全员责任大，有人说安全员权利小，有人说安全是安全员的事。以下学习整理了安全员的个人总结，供大家参考。

安全员亲自总结了范的一切，制度第一，安全第一，质量第一，这是我今年一切工作的出发点。以计划为导向，全程管理，用效益注解结果。我在部门

第一，建立规章制度，明确责任

公司运营不久，在领导的支持下，部门对全年的工作进行了安排。专业会上，公司领导与11名主要负责人签订了安全责任书，落实安全责任。各项规章制度建立健全。参照《项目管理手册》、《安全责任书》、《质量创优》等资料，我部先后制定颁布了《安全检查制度》等12项管理规定，规范机构和项目管理，从根本上理顺了公司和项目管理部的责权利关系，使公司的日常建设和生产工作有序进行。

二、文明生产的计划施工

相比较而言，我公司2012年的生产任务结构更加合理。在建的6个项目中，_ _ _ _ _个项目在地下室施工，_ _ _ _ _个项目在主体施工。 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 9月底，第_ _ _ _ _号和第_ _ _ _ _号项目先后交付给业主。 在上级领导的关心和帮助下，在全体员工的共同努力下，2012年完成建筑生产产值3.6亿元，其中自行完成2.23亿元。目前在建项目4个，建筑面积251130元。o；竣工项目2个，面积94733？o .

受领导委托，我负责公司的施工生产。从施工方案开始，在公司团队的带领下，在政府部门的配合和支持下，做了一些各种施工项目的工作。坚持每月一次的安全检查和生产调度，协助项目解决生产中存在的问题，始终带着质量安全问题第一时间奔赴施工一线，确保生产顺利进行。

在抓生产的同时，我非常注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象，而且提高了企业的知名度，为项目创造了和谐的施工环境。因此，在每月的检查和巡视中，文明施工被放在非常重要的位置，并积极协助项目开展CI创优活动。

安全防范的立体保护

坚持项目施工检查，每月18日至20日，公司部门安全管理人员将根据实际情况，特别重视各项目不同阶段的检查；每季度第三个月组织由工程、物资、财务、综合等部门参加的项目建设检查组，对在建项目进行以安全生产为重点的项目建设全面检查。对于脚手架、井字架、塔吊等重要设施，对于高空作业，&；ldquo三宝四口&；rdquo、边防、施工用电等。

今年前11个月，共发出整改通知书44份，提出整改措施192项，累计罚款5188元。当场纠正检查中的违章指挥和作业行为，查出安全隐患，下达整改通知书，限期整改。项目对检查组提出的所有问题进行了回复，并按照整改通知书的要求完成了整改。

为了加强对安全工作的统一管理，实现对安全管理人员的有效管理，有必要实行垂直管理制度，定期召开安全会议是实现垂直管理的好办法。部门重新完善了安全班例会制度，每月22日全体安全员一起召开例会。主要内容是传达上级文件和精神，汇报工作情况和困难，在项目中进行检查和交流等。这样公司可以更及时的了解项目的安全生产情况，增进安全员和安全文秘人员与公司的沟通，及时解决安全员工作中的困难。使公司的安全工作更加全面有效。

第四，全员教育的专业培训

加强教育和培训是我的工作重点之一。为提高公司全体员工的安全意识，增强工程质量创优意识，部门订购了建筑工程重大安全事故警示记录7份，建筑安全宣传挂图9套，安全专项知识展板35块。o、《建筑安全检查标准解读》(JGJ59-99)，安全教育宣传资料20份，常年订阅《建筑工人》杂志，发放到项目、机构相关部门。

为加快公司发展，改变人才短缺的现状，符合公司生产经营的实际，促进公司管理向纵深发展，适应建筑技术形式的不断变化，面对建筑市场的激烈竞争，为员工个人发展提供空余地，使公司成为一个&；ldquo学习型&；rdquo我公司将在各部门的领导下，开展全员教育培训，把公司建设成为员工接受学习和再学习的学校。根据公司施工生产实际，组织项目经理部开展了全员学习活动，先后学习了《建设工程安全管理条例》、国家标准《预拌混凝土》、《竣工工程质量技术资料验收管理规定》、《安全奖罚令》、《施工安全生产保证体系管理资料手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》等。，收到了良好的效果。在紧张的日常事务中，抽出时间学习，采取走出去、请进来的方式，学习别人的先进经验和好的做法，提高公司的管理水平。

五、维修回访实现双赢

截至去年年底，该公司已有5个项目交付业主使用。我们在上交钥匙时，将电话号码告知了公司的维修团队，对使用过程中出现的问题及时进行维修，及时帮助业主想办法解决实际问题，赢得了业主和主管部门的好评。

同时，按计划对所有已完成的项目公司进行三轮回访，对存在的问题及时进行修复和处理。到目前为止，我们还没有接到业主的投诉和曝光电话。

通过以上工作，我们既履行了责任，也尝到了甜头。业主称赞我们是一个优秀的团队，为我们的工程结算和后续的工程承接打下了良好的基础。

六、品质卓越的工艺产品

为了进一步扩大分公司在当地的知名度，为经营提供强有力的品牌支持，强调精品意识，公司成立之初就明确了工程质量创优的目标，响亮地提出了精品战略口号，按有关规定成立了质量委员会，完善了内部监督机构和人员，质量管理人员持证率100。在施工过程中，提前做了计划，并强调了过程控制。工程整体水平大幅提升，未发生工程质量事故。工程数据与施工进度基本同步，工程实体可以代表系统的水平。5个工程科目验收一次通过。

七、总结不足，展望未来

总的来说，这一年的工作，我兢兢业业，忠于职守。有点成绩，自我评价&；ldquo好&；rdquo！但离分行领导的期望还有很大差距。

1.公司整体管理水平不高，对建设项目的指导、管理和监督有待加强和提高。在今后的工作中，公司在贯彻标准实施要求的同时，将继续特别关注施工过程中施工管理记录的真实性和完整性，以及公司具体施工方法的编制。

2、转变观念，改进方法，把工作做得更细更扎实。

3.公司合资团队专职安全管理人员不到位，生产线安全管理仍处于粗放管理阶段。我们将继续实施和深化安全管理的三大措施。第一，按揭制度的安全风险。劳务队伍进场，除签订安全责任状外，还须交纳一定数额的安全风险抵押金；真正做到安全生产，人人有责。二是实行劳动力安全员直接管理制度。监督劳务队设置专(兼)职安全员，将安全员纳入公司部门直接管理，将安全工作中心向一线倾斜。三是建立健全作业班组的安全评价体系，强化一线工人的安全意识，真正从源头上降低安全风险。

4、积极协助其他部门，按照《建筑法》的规定，并根据当地政府的要求，做好现场施工人员的意外伤害保险工作。

5.加强个人学习，不断充实自己。今年的学习计划在时间安排上过于集中，学习效果不是很好。要以参加全国一级建造师考试为契机，结合地域条件和个人实际，积极学习新知识，将科学方法应用于生产实践。

雄关路似铁，现在离开始又近了一步！过去的岁月翻过了日历的一页，总结了历史，找出了不足，发扬了长处，创造了美好的未来。在公司领导班子的带领下，我会继续全力以赴，勤奋工作，努力把公司做强。

2015年范车间安全员的个人总结是:各类安全事故为零，实现了安全生产。本月安全生产工作总结如下:

1.认真贯彻_ _ _消防安全专业管理会议精神，利用车间调度会对本月安全生产工作进行安排和部署，并积极整改落实_ _ _生产管理中心组织的综合检查中查处的问题，主要包括:1。调查部分岗位使用的玻璃流量计护罩的安全防护情况，统计并整改缺失挡板和护罩的玻璃流量计。2.以_ _ _车间停产检修为契机，对整个通风系统进行了维修改造:目前正在改造裂解槽独立通风系统；部分脱落损坏的风管正在安装更换，改造后_ _车间恶劣的现场环境一去不复返。3.对拆除的磁力泵anti-空 turn安全附件进行了调查和清点，已上报接收计划，到货后安装恢复正常。4.甲醇液位计已修复，滴漏隐患已整改。

二是在_ _消防部门相关人员的积极配合下，合理移动了合成回收罐区的8个灭火器，并配备了2个消防箱。

3._ _段利用停工检修的机会，对主要设备和管道进行了防腐处理；更换了腐蚀严重的防暴电气设备管线和开关；消除了三足离心机的安全隐患，并计划在其底部铺设橡胶，以防止滑轮脱落造成摩擦起火事故。

四是国庆期间加强安全检查，确保每个工段、班组每天、每班都有人巡查，确保节日期间安全生产正常运行。

动词 （verb的缩写）严格按照公司管理制度，认真履行监管职责，加强对外来人员的安全管理。杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区使用手机、吸烟、车辆随意通行等各类违法事故。

不及物动词认真做好本职工作，积极完成公司交给的任务。

七、存在的问题:

目前_ _车间使用的_ _烘干机存在安全隐患。由于气缸的强烈振动，连接捕集架和支杆的销钉经常被振动折断，容易产生火花，导致沙尘暴和甲醇气体爆炸。建议请公司派维修和电气仪表专家来帮助解决问题。

下一步，车间将加强安全管理，严格抓管理，配合民生办开展的管理风暴行动，严惩违规者和违规单位责任人，并及时曝光。特别是对打手机、吸烟、野蛮操作等现象，将毫不留情地严厉处理，以震慑违法人员，保护员工和企业财产安全。

安全员的个人总结是范文三&；ldquo专职安全员&；rdquo参加工作以来担任&；ldquo做一名合格的安全员&；rdquo作为当前工作的目标。自从肩负起这一重任以来，我一直保持着清醒的头脑，以勤奋踏实的态度对待工作。上半年以来，我严格按照年初制定的安全工作目标，全面落实"安全第一，预防为主，综合治理&；rdquo安全方针，加强安全生产管理。在西厂相关领导的信任和支持下，我非常珍惜这个安全角色，以积极的心态投入到工作中。我对过去六个月的工作很有成就感。个人过去半年的工作总结如下:

一、_ _年主要工作内容

根据公司要求、实际情况和当前安全生产形势，协助部门领导建立和完善公司安全生产管理体系。这些制度的建立不仅满足了上级部门的检查要求，也有利于公司的安全管理。

在分管安全工作的领导的正确领导下，认真监督生产作业区设备和人员的安全功能，杜绝操作人员习惯性违章，坚决查处安全生产计划、布置、检查、总结、考核中的其他安全违章行为，掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。

协助部门领导认真落实安全生产责任制，定期参加班前班后会，加强安全生产相关法律法规和事故案例的宣传和沟通，扎实做好安全培训工作，坚定履行安全生产责任书中的承诺，确保公司安全生产目标的顺利实现。

认真贯彻&；ldquo安全生产月& amp；rdquo各种工作。在一年一度的全国&；ldquo安全生产月& amp；rdquo活动中，组织员工进行百人安全宣誓，开展安全月仪式，张贴安全宣传标语等形式宣传安全生产的重要性，增强员工的安全生产意识，真正使他们从"让我安全&；rdquoto & amp；ldquo；我要安全&；rdquo转变。

积极开展隐患排查，切实做好安全工作。每月组织六次以上的安全文明生产定期检查和各种专项安全检查，从作业现场发现员工的不安全行为和设备的不安全状态，现场教育员工，及时整改隐患，把各种不安全因素消灭在萌芽状态。上半年共发现隐患和问题30余个，已全部整改完毕。认真听取和收集班组合理的安全建议和意见，并向上级领导汇报。

根据公司通知精神，认真做好夏季四防工作，制定并实施详细的防洪消防应急预案和消防应急预案演练，积极组织西厂员工参加演练，并在演练中查找不足。

确保在发生事故时损失最小化。

对公司员工进行安全教育。特别是对新进和外来施工人员的安全教育，使他们初步了解西厂的安全概况和工作中危险源的识别和预防，在今后的工作中树立安全自我保护意识，降低生产安全事故发生的概率。

第二，工作中的缺点

虽然这半年来我在岗位上取得了一些成绩，但还是有很多不足，主要表现在以下几个方面；

1.安全管理松懈细致，员工安全意识淡漠，安全管理存在盲区。石灰石货场车辆意外致人死亡事故分别有2起和23起。

2.组织和沟通能力还是有欠缺，和有经验的同事还是有一定差距的；要加强业务学习，解放思想，弥补差距。

3.对外合作单位的监督检查力度不够，特别是一些特种作业人员无证上岗。ldquo三违。现象比较突出。对此，应加强对外合作单位的监管，杜绝无照上岗现象，加强教育，加大对违规经营者的处罚力度。

4.工作上不够大胆，思想不够超前。我们要在不断的学习中改变我们的工作方式和方法，不断创新和完善。

三。下半年年度工作计划

1、加强业务学习，努力提高自身素质和工作能力，尽职尽责，认真完成各项任务。do & amp；ldquo；眼睛、嘴巴、手和腿&；rdquo积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，提高自身素质。

2.当好领导的助手，对安全工作中的各种问题及时提出合理化建议，配合部门领导完成公司交给的各项任务。

3.加强作业现场的安全监督检查，特别是大型吊装、高处空作业、交叉作业等高风险作业，确保作业安全。对作业现场的违法现象和隐患应及时制止和整改。

4、认真执行安全生产责任制，以及各种规章制度和操作规程，经常参加各单位的班前班后会议，认真执行职工安全生产教育培训、安全技术交底等规定。

5、加强对外包单位资质、安全生产许可证、特种作业人员操作证的审查，加强对各种专项施工方案的审查，切实做好定期安全巡视检查危险维修工作，发现安全事故隐患，及时要求施工单位整改并督促到位，切实履行安全监督职责。

总之，这半年来，我离公司安全管理工作领导的要求还有很大差距。我会不断总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的安全管理，以对工作和事业高度负责的态度，脚踏实地，兢兢业业地做好各项工作。我猜你喜欢它

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