安全与效益齐头并进，事故与损失同时发生。煤矿安全要时刻牢记在心，只有做好安全，才能做好工作。学习边肖收集整理了煤矿安全经验范文，供大家学习借鉴！

无论发生什么事情，都要一抓到底，在工作中，首先要做到安全第一，生产第一。安全是人生重要的一课，安

全是事业的低谷线；在安全和效益面前，重要的是先考虑安全再考虑效益。我相信事故是可以预防的；我坚信一切原因都可以在管理中找到。

我工作20多年，一直牢记的是安全管理的核心是责任，要求我们服从他人的管理，加强自我管理，才能保证安全生产，顺利完成任务，最终实现事故不再发生。

三月是一个不寻常的月份。我公司安全技术培训中心组织了一次矿山顶板灾害安全知识讲座。我很荣幸参加了这次安全培训，在课堂上开展了安全知识讨论活动，让我们把最好的心态投入到安全知识学习中。每个参与者都拿着笔和笔记本做记录，营造了良好的学习氛围。给我印象最深的是，所有的屋顶事故都是可以预防的。如果安全事故可以实现，那将是"O "那么，我们企业的未来是非常美好和安全的& mdash& mdash软实力的提升需要我们所有人的共同努力，尤其是我们这些煤矿工人。我们必须加强学习，自觉提高安全文化的执行力，以便更好地进行自我管理。希望我安全"To "我要安全"顺利转型，最终形成"我要安全"良好的氛围，终于意识到:安全取决于"自我管理"保证不伤害自己或他人。自我管理简单来说就是:"生活是一场戏。"我们需要在任何时候扮演不同的角色。安全不同于其他工作。当你忽略它的时候，它必须努力让你注意到它。这种不好的现象就是"意外"。

安全生产中的自我管理只能像演戏而不能像游戏；投产后日复一日的工作，确保不出意外。有了事故，后面的工作就没法做了，或者很难做了。就像常说的:人生不是游戏，人只有一次生命，一旦做错了，就不能重来。自我管理，从一开始就按规则去做，反复做就会形成好习惯。好习惯是工作的需要，坏习惯是工作的隐患，会在一定时间内爆发。来自"希望我安全"To "我要安全"，是一种转变，实现矿工自我控制和自我保障安全的行为控制。现在我们公司非常重视安全，每个矿都有警示牌、广告牌、标语、海报、警示语、安全文化宣传走廊等等。只要矿工随处可见，让员工真正感受到安全管理的氛围，员工就很容易进入角色。

谁安全谁活；谁安全，谁幸福。实施"以人为本"，安全管理从业人员应该"以人为本"积极唤起员工的自我责任感和安全感，自我管理成为自觉行动，人才能快乐地生活。培训中心老师讲矿井顶板事故及其预防措施时，内容真实，有理有据，增强了我以后在安全管理方面的知识。也就是说，如果我们管理好人为因素，事故就可以避免。如果每个人都认真，认真，勤奋，每个人都有一点责任感，事故就不会发生，然后我们的安全状况就会越来越好！

经过培训中心老师多方讲解培训，我感触颇深，对安全有了深刻的理解和感悟。让我体会到:培训把安全放在第一位，以此来提高区队和队员的素质和思想意识，坚持煤矿全员安全培训，努力贯彻安全是矿工第一权利的理念。

执行"安全第一，预防为主，综合治理"安全生产方针。立足安全发展，强化现场管理，完善责任落实制度，确保安全生产。以科技进步为手段，不断提高人、机、物的安全性；用"安全文化"对于灵魂；坚持"以人为本"为核心。企业非常重视我们矿工的安全，我们更应该重视安全。培训中心的老师这次给我们指引了一条安全的路。至于怎么走，还是要靠我们大家认真学习“6S管理”和“安全专项知识系列& mdash煤矿顶板事故、顶板管理安全监察的主要内容、坚硬难放顶板的控制、综放工作面顶煤松动爆破弱化处理方法等。，要真正理解内涵和要点；真正学以致用，做一名合格的煤矿工人；在以后的安全生产工作中，我会继续学习各种安全知识，在工作中找到自己想要工作的目标，确认自己的工作方式和方法，好好教育自己；在学习和工作中不断提高"自我安全"知识、技能、技术和安全常识知识。我会在工作生活中好好珍惜自己，确保安全陪伴我在单位成长奋斗。

煤矿安全经验之二今年6月是全国安全月活动的第十二个安全月，今年安全月的主题是"强化安全基础促进安全发展"。我的经验是，1984-20xx年的安全周和20xx年以来的安全月活动，充分体现了国家对安全生产的重视。作为我们煤矿企业，更要把员工的安全生产放在首位。我记得矿长在会上对我们说了一句话:"煤矿最大的隐患是缺乏对员工的安全教育和培训"。的确，如果对每个人的安全教育到位，那么我想我们所有人都会知道在作业中应该做什么，如何控制隐患，如何预防事故，当然也就杜绝了安全事故的发生。

无险则安，无亏则安。安全是指在生活生产过程中，人们的生命得到保障，身体不受伤害，财产不受损失。安全生产是企业管理的重点，是企业发展的根本保证，安全就是效益。我们肩负着国家财产和工人的安全。血的教训永远印在心里。企业要做好安全生产，就是要时刻把员工的安全放在心上。"安全在我心中"就是做"每个人都保护好自己的东西。。每个人保护一切安全的关键是从我做起，从现在做起。作为一名员工，你要用一颗真诚的心去维护自己和每一个劳动者的安全和健康；以安全的规章制度和周到的服务为员工创造良好的生产环境；用努力，为企业之船保驾护航。我们应该做到以下几点:1。纠正我们的思想作风。是"责任重于泰山"责任心强，要求严格，敢抓敢管，大胆揭露矛盾，果断解决问题；热情服务，严格执法，公正廉洁，公平正义应始终体现在安全管理和检查过程中；我们要不断创新，注意与时俱进，提高自己，增加安全管理的先进性。第二，只有掌握安全的专业知识，才能预测、分析和控制危险。同时，也要掌握和熟悉国家、地方政府和行业关于安全生产的一系列法律法规和操作规程，做到在安全管理和监管中依法监管、依规指挥。三、要有系统的管理理论，提高安全管理的业务水平，促进安全管理科学的发展。第四，要有崇高的职业素养，做到"三心二意"，也就是在工作"专注、细心和耐心"，意识形态"忧患意识和责任感"时刻绷紧安全这根弦，发现隐患及时组织整改，把事故消灭在萌芽状态。

人人事事安全，重视安全宣传、教育和培训。只有提高员工的安全意识，提高安全技术能力，才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程。来自"希望我安全"转弯"我要安全"、"我应该是安全的。、"我可以安全"、"我知道安全。这是一种安全意识的飞跃，只有通过经常性、反复性的安全再教育才能实现。

每个人都应该保持一切安全，采用科学的管理方法，识别危险源，根据后果的严重程度和事故发生的可能性进行风险评估，确定重大危险源，然后有效地控制和管理重大危险源。严格按照《煤矿安全规程》、《操作规程》和《操作规程》的有关规定，制定本单位生产安全事故应急预案，建立应急救援组织或配备应急救援人员，配备必要的应急设备和器材，并定期组织演练。

安全生产是一项复杂的系统工程，需要全员动手，综合治理，不懈努力。只要安全在我们心中，就没有克服不了的困难。大家一起努力，有安全感。安全，连接着我和你，在我心中，在你心中，在每个人心中。

煤矿不同于其他行业，它是一个高危行业，随时都可能发生重大事故，所以要把安全作为重中之重。是基础，是基础。只要每个劳动者都把安全放在第一位，时刻想安全，时刻安全，时刻确保安全，我们就能安全生产和工作，实现促进安全发展的目标。

联想到刚刚发生的xx煤矿机械伤害和去年的xx煤矿机械伤害事故，我有太多的感触，都是个人安全意识的缺失造成的。我们应该引以为戒，克服任何困难，消除隐患，以便安心工作，也要教育员工记住安全第一，以便团结一致，不发生任何事故。

"强化安全基础促进安全发展"下半年的安全就靠大家的共同努力了！

煤矿安全的经验第三部分产生了一些关于煤矿企业基层工作的经验，这些经验已经以书面形式提交给采矿委员会。一个好的企业不仅要有好的基层工人，还要有好的矿委领导和决策水平，以及好的煤矿安全生产监管和安全基础管理，还有好的安全生产技术管理。我自己的经历如下:

第一，好的企业要有好的矿委领导，好的决策水平。矿长和矿主对煤矿安全生产负总责。作为煤矿企业的决策者和直接受益者，必须对煤矿安全生产负责，做到"不打折扣地执行上级安全规定，不失真地完善煤矿安全制度，不放松地狠抓全员培训，不拖欠地加大安全生产投入，不放过地排查安全隐患，不放过地追究安全责任"。负责贯彻执行国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法律、法规和上级有关煤矿安全生产的指示、决定；负责建立健全安全生产管理组织；负责组织实施安全目标管理、安全生产检查、安全隐患排查、安全奖惩兑现等各项规章制度；负责开展安全质量标准化活动。车主必须做到"三到位":一是对安全思想的认识到位。正确处理安全生产与经济效益的关系，要给煤矿安全工作者上安全生产课，定期和不定期检查煤矿生产现场安全生产措施的落实情况，切实抓好煤矿安全生产；第二，安全系统措施要到位。不得随意更换矿长，不得向副矿长下达安全生产以外的任务，不得下达产能过剩指令；三是安全生产投入要到位。保证矿山现场管理设施设备、安全技术改造和安全技术培训的优先投入。

二、全面加强煤矿安全生产监管。"国家监管、地方监管和企业责任"是国务院确定的煤矿安全生产工作格局。煤矿企业围绕现场管理实施三级责任制和十项措施工作制度，使煤矿企业安全生产责任意识不断增强，安全生产工作制度不断完善，安全生产管理措施不断提升。加强安全生产现场管理和隐患排查，以及对劳动组织的劳动培训管理。

三、加强安全生产技术管理，提高煤矿安全基础管理水平。加强安全生产技术管理是煤矿企业的重要环节，必须做到以下几点:一是建立技术管理体系。企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系，负责煤矿安全生产的技术工作。矿井设置技术管理机构，配备采矿、通风、机电、地质和测量等专业技术人员。第二，加强技术基础工作。技术负责人负责制定矿井灾害预防计划，加强矿井灾害预防工作，并严格按照规定绘制相关图纸。矿井地质条件、开采条件、矿井周边开采空区域条件等。应由技术人员定期分析，并采取针对性的安全技术措施，形成完整的技术基础资料。确保矿井生产系统完善可靠。矿井和采区生产布局科学合理，工作面采用正壁式采煤法。第四，强化矿井"一传三防"技术管理。技术总监负责组织制定和实施"一传三防"确保系统安全性和可靠性的特殊措施。每月必须制定矿井配风计划，严禁采掘工作面微风、无风作业；通风设施应由专人看管和维护；配备足够的瓦斯检查员；必须安装气体监控系统；掘进工作面的实施"三专两锁"；有效落实综合防灭火措施和综合防尘措施。第五，加强矿井水害防治管理。严格执行"预测，如有疑问，探索，先探索后挖掘，先治疗后挖掘"水害防治的十六字方针，贯彻"防、堵、疏、排、截"五项综合治理措施。制定专项措施，配备设备和专业人员。6.及时解决安全生产的技术问题。每月组织一次技术分析会，及时研究解决安全生产的技术问题。出现重大安全隐患或技术问题时，应采取有效措施确保安全生产。

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