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(电力安全生产月活动心得体会总结)电力安全生产心得体会300字

电力安全生产月活动的体会

电力安全生产是涉及职工生命安全的大事,也是企业生存、发展和稳定的大事。我们必须注意这一点。以下是边肖整理的学习电力安全生产月活动的体会,供大家参考。

电力安全生产月体验:激情六月,阳光明媚,生活如飞火的这只萤火虫一样美

好!我们的企业,就像这个炎热的季节,欣欣向荣,蒸蒸日上!

轰轰烈烈"安全生产月"该活动已在国家电网公司全面启动。对于我们电力企业来说,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!只有在安全生产这个环节没有失误,我们企业才能争取更好的成绩!

安全无小事。太湖电厂成立至今已有20多年。我们有胜利的喜悦,也有安全事故后的悲伤和反思。在这些事故的原因中,以下内容一次又一次地反映在我的眼前:某个人安全意识淡漠,严重违反了《电气安全工作条例》;某某安全感不强,粗心大意,习惯性违章;某某现场设备不熟悉,安全措施不完善等等。

安全隐患总是存在于以人为主题的实际生产活动中。比如一个项目十项措施我们做了八项,不能说安全工作到位。往往剩下的两项措施,可能就是我们安全工作的隐患,是事故发生的原因。"一个小小的失误,一点点的疏忽,对我们电力工程施工人员来说都是致命的。粗心和疏忽往往会给国家、集体和个人造成不可挽回的损失。

每一个电力施工人员从踏进电力行业的大门开始,就接受了安全教育。"安全第一,预防为主。我们牢记在心,每周都在说,每周都在学,每月都在喊。安全工作条例翻了一个又一个,安全学习记录厚厚一叠。那为什么一个事故分析出来的结果是"违规"。我想没有人会对安全工作规程、技术操作规程、企业纪律规定有任何怀疑。这些都是血的教训的凝结,大家都很熟悉。它们是每个员工的三大法宝,但为什么最后不能付诸行动?原因是抱着考上的想法,抱着侥幸心理,心里少了安全生产这根弦。

有资料显示,在责任事故中,从电力安全生产月活动中获得的经验是,责任人侥幸心理和安全措施不到位造成的。事实上,有些人已经"只要通过考试"认为,由此导致的事故,轻则设备损坏,重则人身伤害,如果每个负责安全的人都能树立"只有满分"思想,100%严格按照安全规定执行;检查到位,不遗漏一个细节;措施到位,万无一失,许多事故是可以避免的。

安全生产100%。实现这一点并不容易。除了掌握安全工作规程、技术操作规程、企业纪律规定等法宝外,还必须具备四心:一、专心。学一行,专一行,爱一行。"来了就打;如果你战斗,你就会赢。,不能"身在,身在汉"工作的时候,要专心工作,不要想工作以外的事情;二是小心。不管是做了很多年的,还是第一次接触的,都不能马虎。粗枝真的是安全生产的天敌。小时候考试前爸妈会一遍又一遍的跟我说"获得双倍积分,不要大意";第三是谦逊。"谦虚使人进步,骄傲使人落后"现场相当一部分的安全事故都是因为一些冒险者胆子太大,见识太少,不懂装懂,不计后果,想当然,愚蠢地冒险。不怕丢脸,羞于求教,或者自以为是,看不起别人;第四是责任。建立"企业升我荣,企业衰我耻"专业精神。立足岗位,爱岗敬业,不违章,在安全生产工作中切实做到"严谨、细致、实用"。除了这些,很重要的是认真学习业务,通过平时的实际工作不断提高自己的技术水平和综合素质,提高自己的实际操作能力和处理事故的能力。这样才能做到真正的安全生产,为国家和集体创造更多的价值。

生产要安全,生产必须安全。任何时候忽视人为因素都是本末倒置。试想,没有安全作为保障的生产实践会发生什么,会发生多少人间悲剧。一方面我们做产品,想尽办法改变生活,但连最宝贵的生存权都无法保障。再好的生活有什么用?因此,安全生产必须始终以人为本,从人为因素出发,杜绝一切安全事故。

电力安全生产月经验之二电力行业是一个危险的工作,但只要我们掌握电力的运行规律,时刻保持安全生产的警惕性,防止延误,认真对待每一项任务"电老虎"是的。我们手里的《安全条例》和各种安全措施就是为了这个恶性"电老虎"设计了层层牢笼和枷锁。这次事故正是因为参与工作的人被"驯服""电老虎"有一种无心插柳的想法,以为已经很多年不嚣张了"电老虎"它真的变成了"病猫"是的。完全看不到电力系统运维工作的危险性,无异于擅自开闸拘留"电老虎"牢笼和枷锁,这种恶毒的"电老虎"当然,我不会错过任何一个展示实力的机会。

通过研究,我主要有以下几点:

1.安全生产不是一句口号。

安全生产是我们电力工人时时刻刻都能听到或看到的警句。但这不仅仅是一句口号,更是我们工作的第一准则,是保证我们人身安全的唯一措施。不能因为之前的安全而忽略了未来的危险。忘记这条规则意味着把自己送到"电老虎"在笼子里。

2、服从指挥,服从调度

没有各种安全措施,电力工作的危险性远远大于战争。因为不是每个人都会在战争中牺牲,而且如果电力生产中没有安全生产措施的保证,谁也逃不掉"电老虎"魔爪。如果没有战略规划,没有各兵种、各部队的灵活指挥和协调,战争就会失败。电力工作也是如此。如果没有安全生产措施作为武器,如果没有严密的指挥,极有可能造成自伤、误伤,甚至群死群伤的恶性事故,同时造成不可估量的经济损失。不亚于输掉一场战争的后果。所以电力工作要像军队一样纪律严明,指挥到位。

3.有法不依,执法不严。

随着《安全生产法》的颁布,安全生产已经上升到法律的高度。是的,如果你个人不遵守安全生产准则,后果可能是对他人的伤害。这是"谋杀"罪恶!还可能造成国家经济损失,这是"危害国家-家庭-安全-安全"罪恶!即使没有严重后果,你还是"玩忽职守"罪恶。我们工作中的安全措施,如"两票三制"如果工作人员不能严格遵守,而是走了手续,那就是"不遵守法律和执法不严"。是对人身安全和国家财产的威胁,是犯罪。"蚌埠5.12 "事故中有工作票"代签名"、"未签名"现象,也没有严格执行工作中断和交接签字制度,即没有把符合安全生产保证体系上升为符合"法律"的高度。

今后,我将严格要求自己,认真遵守各项安全保证制度,履行安全生产职责,切实遵守"两票三制"以及其他安全措施,千万不要大意,为了家庭的幸福,事业的兴旺,珍惜自己和他人的宝贵生命。

电力安全生产月活动体会第三部分安全生产是关系到职工生命安全的大事,也是关系到企业生存、发展和稳定的大事。近年来,报纸、电视等新闻媒体对我国铁路、煤矿等行业安全生产事故的报道,损失之大、影响之大、频率之高,令人胆战心惊。分析事故发生的深层次原因,不难看出一些干部职工对安全生产和管理的认识和思考存在误区。我公司是电力施工企业,工程点多面广,高空作业、交叉作业、焊接作业等高风险作业频繁,安全生产对我们这种高危行业来说更为重要。结合工程建设中的安全工作实际,通过强化各级安全生产责任,提高全体员工的安全生产意识和技能,落实各项规章制度,消除思想上的误区"有序可控"营造良好局面的有效方法。

做好安全生产工作仍然如履薄冰,绝不能有丝毫疏忽和麻痹大意。作为安全管理人员或单位安全第一责任人,首先要消除思想认识上的误区。首先是对安全设施的误解。随着科学技术的飞速发展,施工现场的安全设施和劳动防护用品也是高科技、精密、尖端,并在生产实践中广泛应用。因此,个别安全管理人员或干部显得盲目乐观,以为只要投资这些"设备精良"以后不会出现大的安全问题,工作中不注意抓小防大。这种麻痹很可能导致事故;二是员工培训的误区。主要是因为我公司是安全生产先进单位,连续实现安全生产6000多天。大部分员工也从事建筑生产多年或者做过很多项目,觉得没必要增加培训。再者,专兼职安全管理人员少,甲方和业主盲目追求工期进度,没有时间、力量和精力进行深入培训;再加上新员工绝大多数是大专、技校毕业生,在公司接受过培训部门的安全培训,所以三级教育网的培训标准降低了。由于缺乏领导的重视和培训,流于形式,事故最容易发生在不熟悉业务知识,现场安全施工经验少的员工身上。因此,狠抓职工劳动安全生产教育也是有效预防安全事故的保证;三是个别安全管理者或干部的误解。执行制度必须严格,违反制度将被起诉。我们都知道安全生产的工作。严是爱,松是害"然而,在实际工作中,个别安全管理人员或干部有"三怕"思想:怕替上级负责,怕替下级得罪别人,又怕吃苦受累于工作,造成形式主义、好人主义、官僚主义严重的局面,导致"缺席"现象。

管理能带来效益,安全也能带来效益。安全生产是涉及员工安全的大事,也关系到企业的生存、发展和稳定。安全生产需要多管齐下的警钟。

第一,牢固树立以人为本的思想。无论多么先进的安全设施和机器,都必须由人来操作、控制和维护。科技含量越高,对人的素质要求就越高。因此,安全生产必须以人为本。没有一支敬业、熟练的劳动力队伍,就没有安全生产的基本保障。

电力安全个人体会5电力安全个人体会5提高人的素质,首要的是提高思想素质。把公司"要精,要强"创建一流的电力建设企业需要一支高素质的干部职工队伍,保持良好的安全生产形势也需要培养一支优秀的职工队伍。以科学理论为指导,是有效提高职工政治思想水平的根本途径。因此,我们要通过各种形式,积极宣传搞好安全生产的紧迫性和重要性,牢固树立"安全第一,预防为主。思想,站在"“三个代表”重要思想以确保员工生命安全的高度对待安全工作;除了从思想上提高认识,增强责任感和使命感外,还要不断增强职工的安全生产意识,从根本上调动职工确保安全的积极性。这样才能掌握本单位、本部门的安全生产情况。二是提高专业素质。对于劳动力的专业培训,除了正常情况下应该知道和必须知道的内容外,还要增加对非正常情况下应变能力的教育和演练。针对工程建设安全生产现状,开展超前性、前瞻性培训,提高事故预防能力。

二是增强干部的责任感和危机感。实践证明,安全的关键在领导。为了实现"谁负责建设"要扭转一些干部认识上的误区和不切实际的现象,必须实行严格考核,变结果考核为过程考核,形成动态考核评价机制。同时,要制定完善的考核制度,明确不同层级的考核对象、内容和程序,将员工考核和考核的方法有机结合起来,进行一体化考核。对于没有完成量化考核任务或存在安全问题的,要有相应的惩罚制度,以增强干部的危机感和责任感,推动责任制一步步落实,实现责任从"要我注意安全"To "我要注意安全"转变。

三是积极探索安全管理机制,不断创新安全管理模式。根据工程安全生产的形势和实际,管理方法和手段也要立足实际,探索与之相适应的管理机制和有效方法。首先要夯实安全基础,坚持预防为主,严查违章。着眼于杜绝违规违纪,重在预防,从源头上查漏洞。更重要的是,要建立能够保证安全生产的体制和机制;其次,要坚持逐级负责制,落实领导责任。要科学界定逐级负责制,区分领导责任、层级责任、岗位责任和专业技术责任,使其责任明确、各负其责,确保落实;另外,要提高认识,正确对待安全日。安全天数是衡量一个单位安全状况的一个因素。安全天数长并不意味着问题少。关键是要警钟长鸣,坚持不懈。

四是开展形式多样、主题鲜明、内容丰富的安全活动,努力营造良好的安全文化氛围,共同筑牢安全大堤。执行"安康杯"竞赛活动和实施"一法三证"工作,大力开展各种以安全生产为主题的安全竞赛活动,如"职工安全生产知识竞赛"、"员工安全技能竞赛"、"给出合理建议"还有"在保安队进行独立的生产管理"等等。同时,坚持不懈地坚持安全生产的良好做法和方法,如班前(班后)站班会、施工"三交三查"等等,不断总结经验教训,与时俱进,勇于创新,利用各种载体和形式,把安全生产工作做好、做实、做新。

第五,坚持安全生产和文明施工"八个到位"。即:安全意识、安全措施、技术交底、安全责任、安全教育培训、安全管理人员、安全经费、安全检查、整改落实。

安全管理是一项长期复杂的系统工程,需要不断探索、巩固和创新,努力找到一条适合工程施工安全、可操作性强的管理路径,始终保持良好稳定的安全生产形势,筑牢防线,不懈努力,警钟长鸣,为公司安全生产的长远发展做出新的贡献。

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