(电力安全反违章学习心得体会)电力安全心得100字
处处远离高压,时刻保证安全,安全用电,享受生活。我们在生活中到处都可以接触到电,所以安全用电非常重要。学习边肖为大家收集整理了电力安全的经验,希望对你有所帮助!
电力安全的体会第一部分通过这一周的安全教育和学习,我感触更深"安全性"的重要性。
"安全就是利益"这个观点应该根植于每个人的内心,包括我自己。首先,武装自己,熟悉各项操作规程的安全制度,认真学习有关安全的法律法规;其次,养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于对身边甚至上级的不安全行为严肃处理;三是勤于检查,及时发现整改事故隐患。一线岗位隐患多、死角多,习惯性违规现象普遍。如果只是形式上讲安全,应付检查,那么即使投入再多,付出再多,安全环境也永远得不到本质上的改善,安全管理水平永远得不到本质上的提高!如果每个员工在日常工作中互相监督,互相提醒,互相检查,发现漏洞和薄弱环节,预防不安全因素,消除事故隐患,从小事做起,就能筑起一道安全大堤。无险则安,无亏则安。安全是指在生活生产过程中,人们的生命得到保障,身体不受伤害,财产不受损失。
让大家注意安全,时刻注意安全,还有"安全生产"谨记,忠实地遵循操作规程章节,遵守安全生产法!让大家清楚地认识到,违规意味着去出事,伤害自己,伤害别人,甚至走向死亡。不要有任何怜悯,因为也许一个小小的不经意的违规,就会造成巨大的伤害或损失,变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点,那么我们的安全生产工作将会更好,我们的企业将永远持续下去,我们可以在一个安全和谐的环境中幸福地生活。
电力安全经验之二短期安全培训即将结束。作为公司的一员,我受到了很大的教育,也深有感触。对自己的责任有了更深刻的理解和认知。
加强安全生产管理十分必要。
首先,我们必须牢固树立"安全第一,预防为主。思想,这是安全生产的工作原则,也是安全生产工作的长期经验总结,必须不折不扣地贯彻执行,并且要"安全第一,预防为主。我们的工作方针已经上升到讲政治、促发展、保稳定的高度。我们深刻认识到,抓安全就是抓发展,抓安全就是抓稳定,抓安全就是保护生产力的真理。要正确处理安全与生产、安全与管理、安全与效益的关系。在正常的生产组织过程中,必须遵守安全生产法律法规,加强安全生产管理,建立健全安全生产制度,改善安全生产条件,确保安全生产。
二要加大事故隐患排查治理力度,防止各类事故的发生。安全生产预防工作必须经常化,必须坚持预防为主的工作方针,搞好安全事故隐患排查,积极鼓励员工帮助查找和发现事故隐患,认真落实安全生产检查工作,就是要落实责任,规范管理行为,发现事故隐患,促进隐患整改和减少"三违"有效手段,通过制度化、规范化、专业化的安全检查和隐患整改,积极有效地消除生产现场的各类隐患,将事故消灭在萌芽状态。
三是加强宣传、培训和教育,严格执行三级安全教育,确保从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉相关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训,合格人员不得上岗作业。培训和教育是为了提高员工的安全素质,杜绝"三违"有效途径,以三级安全教育为基础,从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面进行。,开展多种形式的宣传教育工作,全面提高从业人员的综合素质,有效减少甚至杜绝事故发生。
其次,要做好消防安全。一是加强消防安全工作管理,定期组织消防安全检查,排查整改消防安全隐患,将消防安全工作与生产经营管理有效结合,确保各项工作顺利进行;二是宣传教育要到位。通过消防安全知识培训和消防演练,提高员工的消防安全意识,提高其救援和自救能力。三是制度和措施要落实到位,根据消防相关法律法规,结合分厂实际情况,制定一套行之有效的制度和措施,并严格执行,确保消防安全工作正常有序开展。四是消防器材要配备到位,配备足够数量的消防器材并定期检查维护,过期器材发生事故要及时更换,为消防安全工作的顺利开展提供硬件保障。
安全是企业永恒的话题,"安全为了生产,生产必须安全"安全生产事关企业稳定和员工生命安全,工作任重道远。只有坚持不懈地消除隐患,以预防为主,才能保持安全生产良好局面的长治久安。
电力安全经验第三部分安全生产是一种责任,不仅是对自己和家人的责任,也是对员工、企业和社会的责任。每一次事故的警笛声都令人振奋,每一次惨痛的事故都在亲人心中留下永久的伤痛,安全生产牵动人心。安全生产不仅关系到自己,还关系到你我他。
安全生产是社会发展的永恒主题,是一切工作的本质。安全是企业发展的前提和基础,与企业的生存和发展息息相关。企业要谋求更大的发展,获得更广阔的市场,就必须切实抓好安全生产,全面落实安全生产责任制,遏制生产安全事故的发生,才能创造更好的经济效益。
作为项目经理,我深知自己肩上的责任重大,对建筑工程的安全生产负全责。因此,必须牢固树立"安全发展,清洁发展"指导思想和"安全第一,环保第一,以人为本"正确的观念,坚决克服"重生产,轻安全"错误的观念,切实把安全与进度、安全与效益的关系,切实做到"不安全生产、不安全施工、不安全施工、不安全作业",确保生产安全。
从多年基层建设的经验来看,要做好基层单位的安全生产工作,应重点抓好以下几点:
一、正确认识当前安全生产形势
从总体情况看,公司安全生产形势相对稳定,但基层安全环保工作依然严峻,综合管理能力不能满足生产经营需要,也不能满足安全发展和清洁发展的要求。因此,我们基层领导需要正确认识当前的安全生产形势,带领全体员工扎扎实实开展安全环保工作,落实各项安全环保措施,务求实效,不断夯实基层HSE管理,全面提升基层现场整体事故防范能力,为公司实现持续健康发展奠定坚实基础。
第二,提高思想认识
近年来,集团公司和公司越来越重视安全和环保,要求也越来越严格。可以说,当前形势下,安全是政治,是大局,是稳定,是和谐,是义不容辞的责任。因此,作为基层领导,要充分认识到这一点,不断提高对安全环保的认识,增强做好安全环保工作的紧迫感和责任感。深刻理解"安全是否决指标,运行是性指标,节能降耗是约束性指标",从发展惠及员工和维护员工切身利益的角度出发,切实做好安全环保工作。
做好安全生产工作,思想认识是关键,尤其是基层各级领导的认识。必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产的方针、政策、法律法规,以及上级有关安全生产的管理制度,把安全生产列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或批准安全生产中的重大问题,按规定提取安全资金,确保安全设施及时到位,有效解决安全技术问题。在日常工作中,始终把安全生产放在首位,不断完善安全生产保证体系和安全生产监督体系,逐步完善HSE行为准则、HSE检查考核标准、HSE奖惩管理办法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,进一步夯实HSE管理基础工作。
三、全面落实安全生产责任制
安全环保工作是一项系统工程,是一项全时、全过程、全方位的工作。项目经理作为施工项目安全生产的第一责任人,要切实履行第一责任人的职责,亲自组织完善各级领导和职能部门的HSE职责,层层传递责任目标和工作压力,直到每个岗位员工横向到边、纵向到底,建立"一把手挂帅,主管领导负责,专业路负责,职能部门监控,党政工作组齐抓共管,全员参与"责任制和工作情况。同时,建立健全HSE奖惩约束机制,将HSE责任目标落实与有效考核、奖惩相结合,严格考核、硬兑现,促进责任全员共担。
第四,强化执行。
抓安全生产工作,必须注重执行力建设,严格按照公司的规章制度和岗位操作规程,形成尊重科学规律、反对违章蛮干的良好习惯,形成有令不行、有令不行、执行制度一丝不苟、工作完善的良好作风。同时也要培养各级严格细致管理的工作作风,敢于讲真话,善于抓细节,及时发现和堵塞安全环保的漏洞,识别和预防施工现场存在的各种风险,落实各项削减和控制措施,强化危机意识和风险意识,增强员工识别风险和避免事故的能力,建立安全环保工作"没问题才是最大的问题"还有"没有最好,只有更好"的理念,始终保持对各种风险和隐患的高度警惕,筑起坚固的防范之墙,遏制一切事故的发生。
第五,做好风险管理
风险管理是各项管理工作的基础和前提。因此,有必要做好这项工作,组织全体员工开展全面、全方位的危险因素辨识活动。项目经理应根据事故类型、施工工艺流程、设备设施现状,亲自组织和组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门开展危害因素识别活动,并根据识别出的危害因素及时制定风险削减控制措施,丰富和完善施工项目"两本书一张桌子",post "两本书一张桌子"并防止各种事故的发生。
总之,安全生产工作只有起点,没有终点。因此,所有员工都必须参与到安全生产工作中来,以实现"任何人、任何事、任何时间、任何地点"抓好安全生产工作,努力增强全体员工的安全环保意识,提高全体员工的安全环保素质,实现"希望我安全"To "我想安全,我会安全的"思维的转变,从而有效促进了公司安全环保形势的持续稳定发展。
电力安全的体会第四部分企业安全生产的体会安全生产是企业永恒的主题,安全文化已经成为企业文化的重要组成部分,发挥着越来越重要的作用。企业安全文化是全体员工在安全生产实践中认可和遵守的,以安全管理、安全生产和安全宣传教育等形式表现出来的价值观、管理风格、管理准则、企业精神、职业理念和安全目标的总和。推进安全文化建设,促进企业安全生产,已成为当前煤炭企业的主要任务。浅谈企业安全文化建设的方法和途径。
第一,形成新的安全文化观
如何形成全新的安全文化理念并使其深入人心,应注意以下几个方面:
第一,要树立以人为本的理念。坚持以人为本的原则,创建安全文化是一个全面的实施"安全第一,预防为主。该政策的新举措是企业保障员工人身安全和健康的新探索。以人为本的安全生产管理是指在企业生产过程中,把员工的生命放在一切工作的首位,贯穿"以人为本"、"珍爱生命"、"保护环境"的理念,真正维护员工的利益,员工是否满意,是否盈利,是否健康稳定,形成社会效益、企业利益和个人权益的双赢,促进企业的可持续发展。所以企业首先要把员工的生命安全放在第一位,在员工的人身安全与企业的生产、经济利益发生冲突时,无条件服从人的生命。
二是树立安全是企业最大效益的理念。
煤矿只有实现安全,才能保证企业稳定的生产秩序。没有可靠的安全作为屏障,企业的生产、经营、改革和发展就无法正常进行。安全是生产的前提,安全事故造成的损失是巨大的。因此,我们应该深刻认识到,安全生产是企业的最大效益。
三是形成安全工作人人有责的理念。
安全不仅是企业的重要工作,也是每个员工的事。企业对安全工作和员工生活的关注,不仅强调生命物质存在的价值,更应该关注和关爱员工,不仅要保证员工的生命安全,还要从情感和精神上关心员工,让员工获得精神上的安慰和满足,为员工提供本质安全的环境,使企业"人道主义,人权,人性,人情"的核心思想得到了充分体现。企业的每个员工也应该充分理解"安全对生命来说是最重要的。要不断提高安全意识,实现自我管理,保证自己和他人的安全,实现家庭幸福和企业共同发展。
第二,创建有效的安全文化机制
有效的安全文化机制是安全文化建设顺利进行的保证。主要创建以下机制:
首先是创建安全的学习机制。
要让安全文化的理念深入人心,就要有科学的学习机制,建立学习型组织。在安全学习和安全教育的方式上,要多管齐下,强化效果。在安全学习和安全教育的形式和内容上,要丰富多彩,推陈出新,使安全学习和安全教育知识性、趣味性、娱乐性强,让员工在参与活动中受到教育,在潜移默化中强化安全意识。要逐步形成一个"通过各种形式的学习和宣传教育;每个人都强调安全,所有的事情,所有的时间"的氛围,使广大职工逐步认识到从"希望我安全"To "我要安全"思想上的飞跃,进一步升华到"我会很安全的。领域。
二是创建安全管理机制。
认真整合和完善各类安全管理规章制度,增强科学性、严密性和可操作性,是搞好安全生产和创建安全文化的前提。要编织党政工作组齐抓共管、工会齐抓网、齐抓岗位、纪委注重党员安全联保互保、女职工家属协助管理的科学管理网络。职能部门和班组要层层落实安全责任制,加强现场管理,确保各项规章制度和安全生产落到实处,领导干部坚持现场值班,确保安全,加大安全生产监督检查力度。"三违",确保安全生产。
三是创建安全培训机制。
要把安全培训纳入企业安全生产和企业发展的总体布局,统一规划,同步推进,以培训机构、师资、安全教材为重点,推进安全培训标准化,建立安全培训责任制,探索安全培训新机制,把安全培训和技能培训结合起来,提高职工整体文化素质,努力实现安全培训的科学化、人性化、多样化,增强安全培训的实效性。
第三,为员工制定良好的行为准则
是规范员工安全行为,培养员工良好安全职业素养的重要举措。
一是要塑造员工良好的安全职业行为。职业文明是对员工最基本的要求,也是最高的安全标准。要以高尚的人格力展现良好的职业道德,以优秀的职业形象弘扬高尚的安全文化。
二是规范员工的操作行为。班前要将施工措施落实到员工,并提出具体的操作要求。要全面严格检查员工在施工中的操作行为,及时发展,及时整改,让员工养成良好的操作行为。
三是要开展深化班组风险预测,增强员工提前防范能力的活动。安全班组预测活动是加强班组安全管理、弘扬企业安全文化的重要内容,也是规范待岗员工安全的重要举措。做好当班的风险预测活动,使员工真正了解当天当班生产现场的情况,安全工作的重点和施工过程中可能威胁正常安全生产和造成事故的危险源。
四是开展安全竞赛。在竞赛活动中,员工应养成精益求精的工作作风,创新的工作态度,争创一流的工作精神,展现良好的安全职业行为。
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